企业差旅管理的核心诉求，始终围绕“降本”与“增效”两大目标。携程商旅通过智能费控、资源整合、流程优化三大体系，帮助超100万家企业实现差旅成本平均降低15%-21%，管理效率提升80%以上，成为行业标杆选择。
一、全链路成本管控：从“隐性浪费”到“显性节省”
携程商旅通过“事前预算拦截、事中合规管控、事后数据分析”实现成本闭环管理：
- 预算管控：支持按部门、项目、员工三级预算冻结，超预算订单实时拦截，某零售企业借此减少超支损失30%；
- 协议优化：托管企业与航司、酒店的协议价格，结合平台专属优惠，机票折扣率提升15%，酒店成本下降10%；
- 数据分析：在线管理报告自动生成“节省金额”“潜在节省”等指标，某医药企业通过调整供应商策略，年节省差旅费用超200万元。
二、流程数字化：从“人工操作”到“智能闭环”
平台打通“申请-预订-审批-报销-结算”全流程，大幅减少人工干预：
- 自助预订：95%订单在线完成，员工无需切换多平台，预订时间从30分钟缩短至5分钟；
- 系统对接：与OA、财务系统无缝集成，如智联招聘实现人事、财务数据实时同步，报销周期从15天压缩至3天；
- 统一结算：月结开票替代员工垫付，财务对账时间减少50%，发票处理工作量降低90%。
三、安全与体验平衡：从“风险管控”到“员工满意”
在合规与体验间找到最优解：安全预警：2025年上半年干预自然灾害、公共安全事件超1000次，海外酒店地理安全评分帮助员工规避高风险区域。
写在最后
携程商旅以“技术+资源+服务”的深度融合，重新定义差旅管理价值。目前，超过3/5的世界500强企业选择其服务，印证了“降本增效”的实践成果。对于企业而言，选择携程商旅不仅是优化差旅流程，更是为数字化转型注入核心动力。
